為認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期四川水利高質(zhì)量發(fā)展“3226”總體工作思路，落實(shí)“服務(wù)基層，服務(wù)項(xiàng)目”，加快構(gòu)建集團(tuán)水利工程建設(shè)大質(zhì)量管理體系，全面提升集團(tuán)水利工程建設(shè)管理水平，2023年1月10日～1月11日，集團(tuán)分別在亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)在建工程月調(diào)度會(huì)。

會(huì)議分別聽(tīng)取了亭子口公司和向家壩公司關(guān)于2022年12月工程建設(shè)管理各項(xiàng)工作開(kāi)展及存在問(wèn)題等情況的匯報(bào)，討論并議定了亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程、向家壩灌區(qū)北總干渠一期二步工程建設(shè)管理相關(guān)事項(xiàng)，總結(jié)了2022全年建設(shè)管理工作的亮點(diǎn)與不足，對(duì)2023年1月工作進(jìn)行了安排和部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，督促監(jiān)理單位及項(xiàng)目參建各方按投標(biāo)承諾文件配齊配強(qiáng)安全管理人員；要加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系；要加快推進(jìn)向家壩灌區(qū)北總干渠一期二步開(kāi)工前建設(shè)征地移民涉及安置協(xié)議簽訂、移民綜合設(shè)計(jì)和監(jiān)督評(píng)估單位委托、建設(shè)用地手續(xù)辦理等相關(guān)工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理參加月調(diào)會(huì)議，并就歲末年初相關(guān)工作提出要求，一是當(dāng)前各項(xiàng)工作要以安全生產(chǎn)為重，各下屬企業(yè)務(wù)必抓好、抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，全面梳理安全責(zé)任落實(shí)到人。二是做好2023年的投資計(jì)劃工作，及時(shí)將投資計(jì)劃和工程建設(shè)內(nèi)容同步細(xì)化分解至月，提前謀劃，保障明年工作任務(wù)順利實(shí)施。三是春節(jié)將至，確保集團(tuán)牽頭實(shí)施的重大水利工程實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資及時(shí)足額支付。

亭子口公司、向家壩公司有關(guān)同志；集團(tuán)建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部、項(xiàng)目前期工作部有關(guān)同志參加會(huì)議。